近日石化集團(tuán)化工商貿(mào)公司在班組員工手機(jī)管控方面下真功夫、出硬招數(shù)，謹(jǐn)小慎微、防患于未然，以確保工作安全。 

商貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)多品類危險(xiǎn)化學(xué)品，易燃易爆介質(zhì)多、存儲(chǔ)基數(shù)大，一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想。因此，公司采取了嚴(yán)格的手機(jī)管控措施，對(duì)班組員工手機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格管控。一是通過(guò)學(xué)習(xí)公司管理制度，讓員工知曉、熟悉公司管理規(guī)定，提高員工思想認(rèn)識(shí)；二是設(shè)置手機(jī)收納箱，要求員工在進(jìn)入工作場(chǎng)所前將手機(jī)放入其中，確保手機(jī)不會(huì)在工作時(shí)分散員工注意力或造成安全隱患。三是通過(guò)定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，檢查班組和職工手機(jī)管理使用情況。四是以班前班后會(huì)為“抓手”，向員工傳遞正確的職業(yè)觀念和態(tài)度，引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的職業(yè)價(jià)值觀。通過(guò)這些措施的實(shí)施，公司有效地降低了因手機(jī)使用不當(dāng)導(dǎo)致的安全風(fēng)險(xiǎn)，保障了員工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。      

職工有使用手機(jī)的權(quán)利，但工作時(shí)，商貿(mào)公司要求班組員工必須把手機(jī)關(guān)進(jìn)“籠子”，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣，才提高職工專注力，確保員工在工作時(shí)間內(nèi)能夠?qū)Ｗ⒂诠ぷ魅蝿?wù)，減少因個(gè)人手機(jī)使用不當(dāng)而引發(fā)的安全事故。